Một số tố chất quan trọng đối với Manager bạn nên biết

• Giới thiệu cửa tự động bệnh viện và những Mẫu cổng nhà đẹp 2023
• Miễn phí đăng bài lên 500 domain edu.vn
• Báo giá Trọn gói Thi công Cửa Tự Động
• Cách lấy mã xác nhận để có thể đăng ký, đăng bài, bình luận trên diễn đàn này
• Kho giao diện đẹp dành cho Blogspot
• Bộ tài liệu Khóa Học hỗ trợ Marketing Online, SEO, MMO miễn phí hàng đầu tại Việt Nam
• Cơ hội tăng lượng truy cập cho web của bạn với Google News

Trong bất kỳ công ty hay doanh nghiệp nào cũng cần có những Manager để phân bổ và quản lý công việc. Vậy, Manager là gì? Các tố chất quan trọng đối với Manager là gì? Để trở thành một Manager giỏi cần có những gì?



Manager là ai?
Manager là người quản lý hay còn được gọi là trưởng phòng. Là người phụ trách quản lý công việc, quản lý nhân viên của một bộ phận trong công ty hay doanh nghiệp.

Công việc của một Manager bao gồm: Theo dõi, đánh giá chất lượng và hiệu suất công việc của nhân viên hoặc nhóm phụ trách; xử lý, giám sát những tình huống bất ngờ trong công việc hay tiếp nhận phân công từ ban điều hành, giám đốc và tổng giám đốc.

>>>>> Có thể bạn quan tâm: Việc làm sản xuất


Sự khác nhau giữa Leader và Manager
Manager là người có thể giao phó công việc, đưa ra các ý tưởng mới, đồng thời chịu trách nhiệm với những gì mình làm và những người mà mình đang quản lý. Manager còn phải quyết định việc ai sẽ là người leader trong một nhóm. Trong khi đó, leader là người đứng đầu trong một nhóm và phải đảm bảo nhân viên phát huy hết năng lực để hoàn thành tốt công việc.

Bên cạnh đó, Manager là người duy trì và vận hành để kế hoạch được hoạch định diễn ra một cách suôn sẻ. Và Leader sẽ là người chịu trách nhiệm, hướng dẫn cụ thể nhân viên cấp dưới để kiểm soát nhân viên thực hiện theo đúng nhiệm vụ của họ.

Nhìn chung, muốn hoàn thành công việc một cách nhanh chóng và đạt hiệu quả cao thì cần phải có sự phối hợp hài hòa giữa Manager và Leader.

Các tố chất quan trọng đối với Manager là gì?
Tôn trọng người khác và công bằng

Có tầm nhìn tốt

Giao tiếp tốt

Phân tích và giải quyết vấn đề một cách thấu đáo

Là người chịu được áp lực công việc

Lời khuyên dành cho bạn muốn trở thành Manager
Lời khuyên để trở thành Manager là gì? Để trở thành một Manager nói chung, IT Manager nói riêng, bản thân bạn cần phải:

Nên quan sát mọi thứ xung quanh và phải học hỏi

Hiểu được đam mê và thứ mình muốn đạt được là gì?

Chủ động trong việc học và việc làm

Không nên ôm đồm nhiều thứ

Tiến hành giao tiếp thường xuyên

HRchannels - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080

Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com

Địa chỉ: Tầng 12A.3, Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam